Решения

Профессиональное управление проектами

· Консалтинг

· Аутсорсинг

· Обучение

Группа компаний

«CRM Expert»

Rambler's Top100
Locations of visitors to this page

Нас читают:

«Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс» 

Программа курса основана на ведущем мировом стандарте в области управления проектами PMI PMBOK® 5th Edition (2012). Курс рекомендован как начинающим, так и опытным специалистам, участвующим в проектной деятельности организации. Пройдя обучение, вы получите целостное системное представление о процессах проектной деятельности, познакомитесь с основной терминологией проектного управления и принципами составления проектной документации. В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология проектного управления. Бизнес-кейс тренинга, моделирующий ситуацию реального проекта, позволяет наработать навыки практического применения стандарта PMI PMBOK®, а также закрепить знания, полученные в ходе курса.

«Основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)» 

Пятидневный курс специально адаптирован для «новичков» проектного управления. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами. Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. Для отработки навыков участников тренинга по взаимодействию рассмотренных в ходе предыдущих занятий процессов проектного управления разработана комплексная puzzle-игра, которая носит соревновательный командный характер. В заключение курса проводится деловая игра «Правильный выбор», сюжет которой построен на основе реального проекта.

«Введение в управление проектами. Курс для непроектных менеджеров» 

Однодневный курс разработан для специалистов, выполняющих работы в проектах, но не имеющих знаний в области проектного управления, включая знание специальных стандартов. Курс призван дать комплексное представление о проектной работе, а также минимально необходимые знания по управлению проектами. В ходе тренинга у слушателей вырабатывается понимание их места и роли в проекте, что способствует повышению эффективности их работы.

«Управление проектами на основе стандартов ICB IPMA / НТК СОВНЕТ и подготовка к сертификации»» 

Этот пятидневный тренинг посвящен стандарту ICB IPMA и его национальной версии «Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – НТК» Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ.

«Управление проектом, программой и портфелем проектов на основе национальных стандартов» 

Данный тренинг продолжает линейку курсов, посвященных стандартам по управлению проектами. Программа курса включает изучение трех государственных стандартов (ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» и ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»), которые введены в действие на территории РФ с 1 сентября 2012 года.

Комбинированный курс «Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)» & Деловая игра «Египет бросает вызов!» 

Программа комбинированного курса позволяет получить целостное системное представление о процессах проектной деятельности, познакомиться с основной терминологией проектного управления и принципами составления проектной документации. Для закрепления теоретического материала в последний день курса слушатели участвуют в симуляционной деловой игре, позволяющей на практике реализовать все основные положения стандарта PMI PMBOK® и рекомендации первых дней. Деловая игра демонстрирует все основные проектные роли, что позволяет слушателям увидеть и понять функции этих ролей. Продуманная структура курса делает его полезным широкому кругу слушателей: менеджерам среднего и высшего звена, специалистам, участвующим в проектах (в том числе и с частичной занятостью), и, конечно, руководителям проектов.

 

 

Вернуться в перечень всех мастер-классов и курсов

 

 

Надпись: Основы управления проектами
© CRM Expert, 2005 - 2008 Телефон: (342) 271-14-41 Факс: (342) 224-93-48