Решения

Профессиональное управление проектами

· Консалтинг

· Аутсорсинг

· Обучение

Группа компаний

«CRM Expert»

Rambler's Top100
Locations of visitors to this page

Нас читают:

«Управление проектами и программами на основе стандарта «A Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation»

Особенность методологии стандарта «A Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation» Ассоциации по управлению проектами Японии (PMAJ) заключается в ориентированности не столько на продукт, сколько на улучшение организации в результате выполнения проектов. Методология стандарта описывает, как сочетать выполняемые проекты и программы с бизнес-стратегией компании и использовать полученный в результате выполнения проектов опыт для развития и продвижения к стратегическим целям.

«Управление программами проектов» 

Курс рассчитан на менеджеров среднего и высшего звена, опытных руководителей проектов. Программа курса основана на третьей редакции стандарта PMI® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 3rd Edition (2012)). По итогам курса вы получите навыки определения фаз программы, навыки управления выгодами, заинтересованными сторонами, ознакомитесь с высокоуровневым управлением и его особенностями, научитесь осуществлять приоритезацию проектов и выстраивать архитектуру программ. В ходе выполнения бизнес-кейсов, основанных на реальных программах, вы узнаете об особенностях управления программами проектов и закрепите знания и навыки, полученные во время обучения.

«Управление портфелями проектов» 

Курс рассчитан на менеджеров среднего и высшего звена, опытных руководителей проектов, руководителей и сотрудников Проектных офисов. Курс основан на третьей редакции стандарта PMI® по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management 3rd Edition (2012)). В ходе курса вы ознакомитесь с принципами и подходами к управлению портфелями проектов, процессами управления и областями знаний портфельного управления, а также возможностями применения методов, изложенных в стандарте, в практике организации. В большом ролевом бизнес-кейсе – деловой игре «Цирк» – вы сможете связать освоенный в ходе курса теоретический материал со своей практической деятельностью.

«Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие» 

Курс предназначен для руководителей компаний, руководителей Проектного офиса и сотрудников Проектного офиса. По итогам курса вы получите целостное представление об основных элементах Корпоративной системы управления проектами (КСУП), их содержании и роли в повышении эффективности проектной деятельности компании, основных этапах организации проекта внедрения КСУП, их особенностях, взаимосвязях и результатах. В ходе курса рассматривается сквозной бизнес-кейс по внедрению КСУП, направленный на ознакомление с инструментами и методами создания ключевых элементов КСУП.

«Проектный офис: ступени эволюции, ключевые функции»

Курс является особенно нужным для руководителей компаний, руководителей Проектного офиса и сотрудников Проектного офиса. В ходе курса вы получите знания об инструментах и методах создания Проектного офиса и его интеграции в существующую структуру компании, о подходах и практических инструментах развития Проектного офиса и повышения его эффективности, а также сможете рассмотреть и проанализировать совместно с тренером примеры готовых решений для эффективного функционирования Проектного офиса.

 

 

Вернуться в перечень всех мастер-классов и курсов

 

 

Надпись: Развитие проектного управления в компании
© CRM Expert, 2005 - 2008 Телефон: (342) 271-14-41 Факс: (342) 224-93-48