Профессиональное управление проектами

· Консалтинг

· Аутсорсинг

· Обучение

Группа компаний

«CRM Expert»

Нас читают:

Мастер-класс А.Павлова «Управление проектами в компании на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)»

Мастер-класс управляющего партнера и директора практики обучения PM Expert Александра Павлова включает системное изложение основных понятий и процессов управления проектами. Наряду с теоретическим материалом, рассматривающим состав и структуру процессов, групп процессов, областей знаний, а также общую методологию управления проектами, мастер-класс содержит большое количество практических примеров, основанных опыте управления реальными проектами тренера. В результате выполнения заданий слушатели получат навыки составления описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Мастер-класс А.Павлова «Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта»

В ходе мастер-класса управляющего партнера и директора практики обучения PM Expert Александра Павлова рассматриваются аспекты развития трех ключевых компетенций руководителя проекта: управление рисками, изменениями и командой проекта на основе положений стандарта PMI PMBOK® 4th Edition (2008). Названные компетенции являются наиболее ценными с практической точки зрения, высокий уровень которых позволяет повысить эффективность реализации проектов. Материал курса нацелен на формирование конкретных практических навыков и дается с позиции менеджера проекта, при этом освещая работу всех членов проектной команды. Тема управления командой раскрывается через призму лидерства менеджера проекта, что особенно полезно для руководящих работников.

Комбинированный курс: «Управление программами и портфелями проектов» (мастер-класс А.Павлова) & Деловая игра «Ценность портфеля» 

Программа мастер-класса основана на стандартах PMI®: The Standard for Program Management 3rd Edition (2012) и The Standard for Portfolio Management 3rd Edition (2012). В ходе обучения слушатели узнают о принципах и подходах к управлению портфелями проектов, процессах управления и областях знаний портфельного управления, а также возможностях применения методов, изложенных в стандарте, в практике организации. Применить знания, полученные в ходе мастер-класса, слушатели смогут в большом ролевом бизнес-кейсе – деловой игре «Цирк». В блоке управления программами мастер-класса слушатели получат навыки определения фаз программы, управления выгодами, заинтересованными сторонами, познакомятся с высокоуровневым управлением и его особенностями, научатся осуществлять приоритезацию проектов и выстраивать архитектуру программ. Деловая игра, посвящённая бизнес–кейсу выполнения программы крупной торгово-промышленной группы позволит слушателям закрепить на практических примерах понимание эффективного использования процессов стандарта PMI по управлению программами проектов. В заключительный день комбинированного курса проводится деловая игра «Ценность портфеля», в ходе которой раскрываются все основные факторы успеха управления портфелем и разбираются типичные ошибки. 

 

Вернуться в перечень всех мастер-классов и курсов

 

 

Автор мастер-класса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Александр Павлов, PMP, PМЕ, PhD

 Управляющий партнер,

 первый заместитель генерального директора PM Expert