Аннотация 

Управление проектом – это управление будущим, его возможностями и угрозами, учет и, как это не странно звучит, управление неопределенностью. Управление рисками - это умение использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов.

Курс основан на стандартах ANSI PMI PMBOK® GUIDE и Practice Standard for Project Risk Management (PMI), и предназначен для развития компетентности руководителей и специалистов в области управления рисками, анализа рисков и планирования мер реагирования на риски.

 

Цель (результат) обучения

Курс помогает лучше узнать и применять на практике решения в области управления рисками на базе стандартов управления проектами и программами Института Управления Проектами (PMI®).

Тренинг содержит практикумы, примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений. Также в курсе приведен обзор программных продуктов, используемых в процессах управления рисками проектов.

 

Аудитория 

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, интересующихся вопросами повышения эффективности управления рисками проекта.

 

Требуемые знания и профессиональный опыт

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами.

 

Программа курса

 

Введение

· Проект и управление проектом

· Риск и управление рисками проекта

· Цикл управления рисками проекта

· Классификация рисков

· Мероприятия по управлению рисками

· Резерв на возможные потери

· Резерв руководства

· Возможности управления и ущерб от риска

 

Планирование управления рисками

· Входы процесса

· Толерантность к риску

· Совещания

· План управления рисками, рекомендации по его содержанию

· Иерархическая структура рисков

 

Идентификация рисков

· Входы процесса

· Организация процесса идентификации рисков проекта

· Мозговой штурм как метод идентификации рисков

· Метод Дельфи

· Интервьюирование

· Анализ основных причин

· Анализ контрольных списков

· Анализ допущений

· Причинно-следственные диаграммы

· SWOT-анализ

· Реестр рисков

 

Качественный анализ рисков

· Входы процесса

· Определение вероятности и воздействия рисков

· Шаблоны оценки рисков

· Матрица вероятности и воздействия рисков

· Миграция рисков

· Резервы на риски и бюджет проекта

· Выходы процесса

· Критические факторы успеха качественного анализа рисков

 

Количественный анализ рисков

· Входы процесса

· Структура процедур количественного анализа рисков

· Анализ чувствительности проекта

· Ожидаемая величина и ожидаемая стоимость

· Анализ сценариев развития проекта

· Анализ дерева решений

· Моделирование Монте-Карло

· Экспертная оценка

· Критические факторы успеха количественного анализа рисков

 

Планирование реагирования на риски

· Стратегии реагирования для негативных рисков: уклонение, передача, снижение

· Стратегии для позитивных рисков: использование, совместное использование, усиление

· Общие стратегии как для позитивных, так и негативных рисков

· Принятие негативных рисков

· Остаточные и вторичные риски

· Дальнейшие действия после выбора метода реагирования на риски

· Критические факторы успеха планирования реагирования на риски

 

Контроль над рисками

· Действия по контролю над рисками

· Аудит рисков

· Анализ отклонений и тенденций

· Измерение технического исполнения

· Анализ резервов

· Совещания

· Критические факторы успеха контроля над рисками

 

Выводы

· Экзамен на степень РМI-RMP

· Программное обеспечение, используемое при управлении рисками проекта

 

Методы обучения

Теоретическая презентация, практические упражнения и деловые игры с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка.

 

Рекомендации по дальнейшему обучению

Для дальнейшего развития компетенций оптимально прохождение следующих симуляционных деловых игр, позволяющих на практике отработать и развить навыки по большинству тем, которые представлены в очном курсе:

· «Египет бросает вызов! (Отработка навыков проектного менеджмента)»

· «Оптимальный маршрут». Эффективное управление рисками и изменениями»

 

 

Вернуться в перечень курсов «Ключевые компетенции в управлении проектами»

Вернуться в перечень всех мастер-классов и курсов

 

* Не является публичной офертой

Группа компаний

«CRM Expert»

Профессиональное управление проектами

· Консалтинг

· Аутсорсинг

· Обучение

Нас читают: