Аннотация 

Тренинг проводится в формате деловой игры, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами.

Сюжет игры построен на основе реального проекта - перехода на производство нового, более перспективного продукта и реконструкции предприятия.

Разработчики компании PM Expert соединили особенности принятия грамотных управленческих решений в конкретном проекте и общие принципы эффективного менеджмента, тем самым сделав игру интересной и полезной для широкого круга руководителей проектов, желающих развить свои навыки управления.

В ходе игры участники осуществляют учебный проект по увеличению выпуска более доходного продукта и переводу производства на новую технологию с учетом емкости рынка и имеющихся предпочтений заказчиков. Для успеха в игре особых технологических знаний участникам не требуется.

В первой части игры ее участникам предстоит «заработать» бюджет проекта - разработать для дальнейшей реализации проекта целый ряд проектных инструментов: расписание проекта, его реестр рисков, матрицу ответственности, иерархическую структуру работ, а также провести анализ заинтересованных лиц.

Во второй части игры на «заработанный» бюджет участники «приобретают» те или иные проектные решения, продвигающие их команды к цели. Участники решают сложные управленческие ситуации – загадки, продвигаются к игровому результату через построение ясной картины из разрозненной мозаики.

Игра имеет соревновательный характер и может использоваться не только для определения команды-победительницы в игре, но и для проверки и оценки управленческих компетенций участников в области управления проектами.

 

Цель (результат) обучения

Тренинг обеспечивает достижение широкого круга целей:

· проработка на практике ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®), таких как управление рисками, коммуникациями, персоналом, содержанием и сроками;

· отработка навыков управления проектом каждого из участников;

· командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде.

 

Аудитория 

Тренинг предназначен для менеджеров проектов, членов проектных команд, кураторов проектов, а также сотрудников проектного офиса.

 

Минимальное число участников – 5 человек, максимальное – 30.

 

Требуемые знания и профессиональный опыт

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert или хорошее знание стандарта. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами.

 

Программа курса

Введение

Описание правил и учебного проекта

Практические задания по управлению проектом:

· Распределение ролей, командообразование, построение матрицы ответственности.

· Управление рисками проекта.

· Управление содержанием, разработка ИСР проекта.

· Управление сроками, составление расписания учебного проекта.

 

Разрешение 5-6 сложных управленческих ситуаций.

 

Разбор итогов деловой игры.

 

 

Методы обучения

· Теоретическая часть - 5 %

· Деловая игра - 95 %

 

 

Вернуться в перечень симуляционных деловых игр по управлению проектами

Вернуться в перечень всех мастер-классов и курсов

Группа компаний

«CRM Expert»

Профессиональное управление проектами

· Консалтинг

· Аутсорсинг

· Обучение

Нас читают: